4.物流作业规范化。现代物流强调功能、作业流程、作业、动作的标准化与程式化,使复杂的作业变成简单的易于推广与考核的动作。
(1)与厂商共建。成为厂商的存货商、运输商、中转商、配送商、流通加工基地及厂商自有物流基地的后援;
储运企业建立的物流中心、配送中心与传统的储运企业的经营管理不同,需要的设施设备条件也不同,投资者与经营管理者应加以区别。
7.物流组织网络化。为了保证对产品促销提供快速、*的物流支持,现代物流需要有完善、健全的物流网络体系,网络上点与点之间的物流活动保持系统性、一致性,这样可以保证整个物流网络有较优的库存总水平及库存分布,运输与配送快速、机动,既能铺开又能收拢。分散的物流单体只有形成网络才能满足现代生产与流通的需要。
5.物流目标系统化。现代物流从系统的角度统筹规划一个公司整体的各种物流活动,处理好物流活动与商流活动及公司目标之间、物流活动与物流活动之间的关系,不求单个活动的较优化,但求整体活动的较优化。
(3)与零售商共建。成为零售商的存货商、配送商、流通加工基地及零售商自有物流基地的后援;