东莞人事考评系统定做

随着商业环境和企业的不断发展，企业员工的绩效考核指标也越来越多样且随着企业的发展变化而变化。如何更好地执行企业的绩效考核计划而不是停留在形式表面，是企业绩效考核管理的难题。8Manage HCM 支持多种绩效考核模式，提供灵活的绩效考核流程设置和管理机制，支持自定义考核表和考核指标，员工之间，员工和上级之间都可以通过系统实时沟通，及时反馈绩效考核的所有问题，真正地帮助企业落实每一项绩效考核工作，提升员工的绩效和满意度。
绩效考核规则设置
没有任何一种绩效考核规则能适用于所有的企业，不同的企业会有不同的绩效考核规则。8Manage HCM 支持用户按不同的部门和岗位要求灵活自定义绩效考核的规则和流程，并且用户可按需设置不同的绩效考核表，设置每个部门和岗位的标准考核模板以便更好地规范绩效考核的流程。
人事绩效管理软件
8Manage HCM 绩效考核规则管理主要包括：
可为不同的部门和不同的岗位设置不同的绩效考核模板
按需设置不同部门和不同岗位的绩效考核规则和审批流程
支持批量考核：对适用于同样考核规则和流程的员工进行批量考核

人事系统员工自助的功能主要有以下六个：
一、员工档案
员工进入企业时通常要填写一份员工个人档案，里面包括了员工的个人信息、工作信息、家庭信息等，这些基本信息是企业保证员工福利与安全的基础之一，一旦员工的这些资料出现了变更，企业则需要及时地予以更新。在eHR系统之前，这些往往要依靠管理者亲自去询问和填写，通过员工自助功能员工可以自行修改个人的部分信息，通过相应人员的在线审核后便能生成新的员工档案。此外员工可以通过eHR系统的自助功能随时掌握自己在企业中的情况。
二、薪酬查询
员工自助功能可以为企业的薪酬保密提供更好的渠道。通过该功能，企业可以抛弃旧式的纸质工资条，采用电子档的工资单发送。员工可以通过eHR系统自行查看自身的工资、奖金、福利、保险、银行信息、个人年度收入等情况，在保密的同时节省了在相应方面的管理成本。
三、绩效考核
员工及上级通过自助系统完成绩效方案制定、填报、考核等一系列的流程以及审批，并且可以在自助中查看历年终的考核结果。
四、个人培训发展
eHR系统能总结员工在职情况的表现为员工提供相应的个人发展计划与一定的培训活动推荐，员工可以通过自助功能定时查收和在线报名培训。
五、考勤管理
员工在申请休时候不用再亲自寻找各层提交申请与审批，只要通过自助管理功能就能实现请假、调休、销假等操作。此外，通过eHR系统员工还能随时查看自己的出勤情况，假期情况，便于员工进行工作时间的调节。
六、企业活动
企业通过eHR系统发布相应的企业活动后，员工可以通过系统的提示接收和了解相关详细内容，并在线选择与填报。eHR系统能条理整理出参加人员名单给管理者，让企业活动管理变得更加流畅。

宁波杭开公司2019年度考核
宁波杭州湾新区开发建设有限公司（简称：宁波杭开公司）是宁波杭州湾新区管委会所属国有投资控股公司，公司以市场化方式履行新区部分投资、建设职能，通过对新区资源开发和公司资本运作，服务新区城市建设和产业发展。公司设立以来，在新区公用基础设施建设、文化旅游、商业资产运营、产业投资等领域发挥了积极作用。
2019年12月，宁波杭开公司正式启用济南升界软件有限公司开发的人事考评系统进行年度考核，先后对本公司员工及资管公司（分公司）的员工进行了一系列考核评价，其中包括公司班子评价、中层及以下员工考评、驾驶员考评、部门考评等。
2019年1月17日，杭开公司部分员工对考评系统进行了试应用。23日，考评正式开始，评价为中层及以下员工评价考核，每位员工分别从职业品德、素质能力、工作态度、岗位绩效、廉洁从业五个方面相互做出评价。
2020年1月14日-15日，班子考评、部门考评开始，17日，资管公司开始部门评价。19日，所有考评结束，评价结果也已全部生成。
本次宁波杭开公司的年度考核体现了人事考评系统高效方便的特点，企业考评激励机制得到充分运用，有利于推动企业的健康发展。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，促进企业与员工的共同成长，达到了多赢的效果。

企业人力资源管理信息系统的主要实现的流程模块：
一，人事管理模块的流程：
人事管理模块的主要功能是对人事档案和合同进行有效的管理，并能对企业中常见的进行方便的操作。1.员工档案管理，2.员工调动管理，3.员工离职管理，4.员工停薪留职管理，5.员工退休管理，6.员工复职管理，7.员工合同管理。
二，绩效管理模块的流程：
1.月度绩效考核绩效考核能使员工对其本身应履行的职务发挥较高的成效，并能避免或减少员工敷衍塞责的情形。考核也是员工未来调薪、调职、奖惩等的重要参考依据。
2.员工考核情况查询：此模块能够对员工以往考核情况进行查询，提供多种查询方式，可以按员工编号查询，也可以按员工姓名查询，还可以按时间查询。
3.奖惩作业：适时与适当的奖惩制度，能及时激励组织的工作绩效，并且能够弥补年度考核实效性较为不足的缺憾。因此奖惩作业必须实时予以进行，所谓实时进行必须包含事实真相的调查与评估。
4.员工奖惩情况查询
三，人员规划模块的流程
1.部门人员统计：此模块能对部门中不同类型的员工和不同的职位进行人数统计，并以柱状图的方式显示出来。在预测时可以选择不同的时间长度。在实现的过程中还是采用数据窗口技术，只是在选择数据源的显示方式的时候选择Graph方式。
2.人员需求预测：此模块能够对各部门的各个职位未来的人员需求情况进行预测，并可以作为后续招聘计划制定的主要依据。此模块的实现流程如图3-8所示。
3.人员需求申请：此模块接受部门提出的人员需求申请，并把此信息保存到人员需求数据库表中，可以为后面的招聘计划制定与发布模块提供数据。
4.招聘计划的制定与发布：此模块允许人力资源部门根据各部门的人员需求情况制定招聘计划并发布此计划。
四．应聘人员记录与录用：此模块能对应聘人员的基本情况进行登记和对应聘人员进行考核，对于应聘合格人员可以进行档案录入、合同录入等相关操作。此模块具有增加、打印等功能，测试过程与前面的模块类似，在此不一一展开了。
五．员工培训管理：此模块能对员工培训进行有效方便的管理，在此界面左边可以增加、删除和查看培训项目，此界面的右边可以增加、删除参加培训的人员。选择一个培训项目后，此项目的信息和参加此项目的人员将显示出来。