现代物流园可行性报告-高标准农田-可研报告撰写

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分享农业的类型
在研究分享经济时，从供给的角度大体上将分享经济分为六种类型：产品、空间、资金、劳务、知识技能、生产能力等。那么具体到分享农业又能做些什么？简单地讲，所有的涉农资源都可以被分享，不管是闲置的资源还是的资源。
下面，介绍一享农业的基本类型。
个是农田的分享。农田分享的目标可以用一句话来描述：让每一个人都可以拥有自己的私家田园和农产品渠道。
现在已经出现了分享经济的基因或原形：你可以通过网络在城郊租一小块土地构建自己的“私家菜园”；你可以租二亩良田作为自己的“私家田园”，委托农民耕种和管理，小麦、大豆成熟了以后可以分批发送过来；你也可以拥有自己的“私家果园”，比如说认养烟台的苹果、砀山的梨、新疆的葡萄、河南的**板栗等，你想吃的水果都是你自己的；同样，你也可以通过网络实现“土特产品”，比如茶叶、蘑菇、山药等等。
生产过程可以通过视频随时观察，当然如果有时间你也可以去体验一下田间劳动。这样，消费者可以获得健康的食品，生产者不必担心产品销路，土地价值得到提升，让真正的农产品找到的客户，实现的价格。这方面加拿大的路法农场已经做得小有成效了，美国Farmigo公司也有了很好的探索成果。
*二个是畜禽产品的分享：吃上自己家的放心肉。你想过可以吃到会上树的鸡吗？将来你会**会在网上认养几只。不仅如此，湖南的黑山猪、内蒙的绵羊也都是可以认养到的。
*三个是农机的分享：像滴滴一样叫来农机。我国农业有一个特点就是土地的碎片化，农业小规模化使得买一个非常贵的工业机械，他的购买成本、维护成本、闲置成本都是相当大的，这就给农机的分享提供了空间。
以后使用旋耕机、播种机、收割机、烘干机等都不用自己买了，可以像叫出租车一样的方便。印度就有一家叫farMart的公司，做农机分享服务，号称是农业机械领域里的 Uber。
*四个是资金的分享：不因缺钱误农时。以前农民的小额资金难度很大，如果将来出现农业众筹或农业P2P借贷，这个问题就可能得到很好的解决。目前国内已经有一些农业众筹的成功案例。
*五个是农技的分享：所有的为所有的农民服务。在网络上把所有有一技之长的整合起来，可以回答你各种农业问题。过去有过类似的农业咨询热线电话，发挥了一定作用，但也存在严重不足，如资源有限、联系是畅、缺乏可持续发展机制等。农技分享平台可以很好地解决这些问题。
农技的分享模式可能是多种多样，包括讲座、在线直播、远程诊断、现场咨询等，但是记住一点：这些都是通过互联网进行的，所有的和农民都可以参与其中。
*六个是劳务的分享：盘活农村劳动力资源。作为任何一个农民，可以忙时务农、闲时务工，外出打工不用愁。对于企业来说，也可以随时随地找到农工为你服务，不用的时候也不必养着他们。
*七个是扶贫的分享：重新定义“精准扶贫”。用分享思维看待网络扶贫，完全可以重新定义精准扶贫和一对一帮扶。**段时间听一个说他就非常的苦恼——他定向帮扶的农户是真的太困难了，不知道怎么帮。为什么比较难呢？因为现有靠行政命令的做法实际上把供给方和需求方都给限定死了。
能够帮助一个特定的贫困村、贫困户、贫困学生的人一定存在，完全可以通过网络找出来，这样的一对一帮扶才是有效的。

近年来，各级新增加了许多支持“三农”（农村、农 业、农民）发展的项目。主要有20类项目。一、 农民培训项目农业和农村办公室（简称农办，下同）、农业等部门负责的 职业农民培育、农村人才培养、农村实用技术人才培训和 “绿证”培训。农办负责实施的培训，农办、社会** 等部门负责的农村劳动力职业技能培训。
科技示范项目科技、农业部门负责的特色优势产业基地，科技支持及 农机具、设施农业等项目；农业、林业、库区局等负责的农 村“五新”技术（新工艺、新技术、新材料、新产品前所进行 的新操作方法、新工作岗位的安全教育）示范等支持项目；科 技、农科教办实施的科技示范户、核心农户示范项目。

以乡村振兴和新基建为契机，在国家《数字乡村发展战略纲要》框架下，围绕促进城乡融合发展、缩小城乡数字鸿沟，加强农村地区信息化建设，大力发展以数据为关键要素的农业生产业，加快数字技术对农村地区生产、生活、治理(公共服务、公共事务、公共安全)等全面渗透，加快信息化服务普及，降低应用成本，为老百姓提供用得上、用得起、用得好的信息服务，让老百姓有获得感与幸福感。

一份严谨的可行性研究报告要包含哪些内容
项目实施主体的信息项目实施主体的条件决定了项目实施的基础，因而在此部分内容中要清晰、准确的写出项目实施单位的重要信息，**优势的特点。一般要包括：名称、法人类型、业务范围、成立时间、注册资金、法人名称、股东构成、近三年经营业绩、公司近期财务情况、公司荣誉资质、其他能力。
近几年以来，面对激烈的市场竞争，【砺锋规划设计研究院】坚持“以质量求生存，以服务求发展”的经营理念及“团结、奉献、诚信、创新”的企业精神，建立了比较完善的内部管理制度，在全省咨询服务行业全面实行综合绩效考核评价管理模式，全面实行咨询报告防伪系统。为了提高报告的质量，公司先后采取了以老带新、新老搭配、送出去请进来、专题讲座、互帮互学、自检互检、项目经理严格审核等方式，使员工的业务水平得到了很大地提高，从而也使报告的质量有了可靠的保证。同时，为了拓宽经营渠道，更好的服务于社会，公司在抓好管理，搞好咨询工作和保证服务质量。