建设工程造价咨询合同

公司设造价咨询一部、造价咨询二部、造价咨询三部、招标代理部、质量部、经营部、综合管理部，在全国有13家分公司。现有各类工程技术人员80名，其中：注册11名，一级建造师1名，二级建造师5名，3名，6人，民建、电力、铁路、市 政、室内外装饰、公路桥梁、仿古园林、水利、信息网络工程等人员齐全。
由于全过程工程咨询实现项目全生命周期的技术服务，各类决策的优缺点随着时间的延续会逐步显现，对项目目标的实现造成影响。因此，传统的重建设轻运行、重管理轻技术、重投资轻措施等不均衡的现象均要求在咨询中解决，对咨询技术水平要求高。全过程工程咨询单位应努力在技术方面进一步提升水平，加强对于工程技术的质量、效益、运行、周期、经济方面的全面研究、评估和采用，管理和效益深度融合、技术和经济深度融合、矛盾和分歧科学解决。

组建全过程咨询项目团队
（1）加大对咨询团队的人员组建和人员要求。
工程项目全过程咨询团队的工作人员必须由工程咨询、勘察、设计、造价咨询和监理等工作人员组成。项目负责人就是工程咨询团队的总负责人，全面落实对工程的全过程咨询协调各之间的联系。这也就代表工程项目负责人不仅要具备丰富的工作经验，良好的沟通能力，还必须要按照国家的相关要求取得相应的职业。工程中各项目的工作人员也需要满足相应的需求，加大对工程勘察、设计、监理等项目任务完成，按照相应的法律法规落实书获取。
（2）组建良好的咨询组织机构。
工程全过程咨询组织由项目负责人、各组长和组成员组成，对工程项目施工管理范围、责任和权力进行具体划分，有效**工程中各项任务完成，并加大对信息的沟通和共享。根据工程项目咨询中的不同阶段，全面落实对工程的具体咨询问题，制定完善的管理程序和管理制度，对每个岗位职责进行完善，有效确保工程咨询组织机构能够实现工程的全过程咨询。同时制定完善的奖惩体系，根据工程项目中各项目组的成员工作内容进行分析，对工作积极，工作任务完成良好的小组成员进行奖励，推进其工作积极性提升
总而言之，我国经济社会的不断发展和科技技术的不断提高，新的发展背景下，对于招标代理机构的要求也越来越高，所以相关招标代理机构为了能够在市场上占据一席之地，就必须要不断地提高自身的实力和水平。就目前我国社会发展情况来看，全过程咨询服务已经普遍被人们所接受，并为了满足市场的需求，正在向服务方向转型，所以为了加快招标代理机构的转型与升级，就需要不断地促进招标代理机构的信息化建设，以此来带动建筑行业的整体发展。

在市场开拓方面，实现三个打破：打破原有被动的客户经营理念，对长期合作的重要客户保持定期、沟通，时间响应需求，使得老客户新签及补充合同额占比稳定在75%的高水平；打破对外地区域市场的收缩导向，在曙光未露前敏锐抓住海南自由贸易港的市场契机，事业部全力提供“给养”、放手让海南分公司独立运营；打破自家“小灶台”，将项目资源无私的共享给全公司，始终以公司为考虑前提、公心昭昭。

时间进入2020年，在去年的4月底发布了 《
房屋建筑和**基础设施建设项目全过程工程咨询服务技术标准（征求意见稿）
》，重新将全过程工程咨询进行了明确：
2.0.2  全过程工程咨询
工程咨询方综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，为委托方在项目投资决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力活动。
而在实际的操作过程中，如何界定是否为全过程工程咨询呢
小编经过与多位行业、相关工作经验的进行交流，大家目前比较一直的看法是：在一个项目中，拿下两项（含两项）以上的业务，可以称之为全过程工程咨询。
进行交流探讨，表明来意还可以领取相关课件
1、趋势*：
全过程工程总咨询师、全过程咨询和全过程项目管理师
颁发
*共和国中国国际工程咨询协会，中国国家人事人才培训网
2、信用认证：
AAA企业信用评级认证
证书：
教育协会BIM证书
全国城建中心物业经理
、物业项目经理证
张老师
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