采石场矿山地质环境治理工程可行性研究报告-三农扶持资金申请

【砺锋规划设计研究院】坚持“以人为本、立足市场、服务、持续发展、永续经营”的企业宗旨，将“诚信、奉献、创新、和谐、共享”立为企业精神，以“强化员工素质、严格过程管理、追求持续创新、满足客户需求”作为质量方针，各类服务**。
分享农业值得期待
做一个简单的小结，强调几个基本观点：，分享经济是大趋势；*二；分享农业值得期待；*三分享农业可能会让我们重新定义农业、农民、农村电子商务。当然我们热切的希望是：分享农业让人们的生活更加美好。
在未来不久后，分享农业和农产品追溯必然会紧密结合起来，消费者通过互联网下单后，能直接通过追溯系统看到所购买的农作物的生长发育情况、日常施肥、打药情况。当农产品成熟后，由农民把相应农产品发货给消费者，全程采用农产品追溯系统，保证农产品在物流过程中不会被换货。这也许就是未来真正的农产品追溯系统，也是农业的未来之一！

分享时代需要重新定义农业
认识分享农业，需要回答几个基本的问题。
首先就要弄清楚分享农业是什么？这里给出一个初步的：
所谓分享农业，就是利用互联网等现代信息技术整合分享涉农资源，满足多样化需求的现代农业经济活动的总和。这是一个比较经典的学院式定义。
这个定义包括以下三个内涵：其一，分享农业是要利用互联网对农业资源进行重新配置，是农业资源配置的新方式。其二，分享农业是进入到信息社会之后产生的一种新的经济形态，农业生产经营的跟过去完全不一样了。其三，分享农业也是农业发展的一种新理念、新思维，就是用分享经济的思维去看待农业、发展农业。有了分享农业的思维，你会发现现在所说的农业，或者我们将来面对的农业跟过去已经不是一回事了。

对于乡村振兴项目国家扶持项目包括：
1.农业、林业部门组织实施的产业化和农产品加工发展项目
2.渔业部门负责的养殖发展和水乡渔村与休闲渔业示范基 地项目
3.农民合作社发展扶持项目
(1)示范社。农业部安排农民合作社经济组织 建设扶持项目，安排农民合作社经济组织标准化示范项目。
(2)省级示范社。每年扶持省级示范社建设，给予一定额 度的资金扶持。
4. 村庄规划、垃圾处理和家园清洁项目住建、规划部门负责的乡村建设规划修编和垃圾处理设施建 设与家园清洁支持项目。
5.旧村复垦与土地整理项目国土资源等部门负责的旧村复垦、土地整治、土地垦复等 项目。
6.农村公路建设项目交通部门负责的通村公路拓展延伸项目，农村公路养护配套 项目；村村通客车项目。
7. 农村饮用水工程项目水利部门负责的农村水利项目，和水利部门实施的集 中供水和安全饮用水、自来水工程向自然村伸延、拓展等项目。 负责的“以工代赈”项目。
8.生态环境与农村环境整治项目由林业部门负责的村镇绿化项目；农业、林业局组织实施的 农村“一池三改”、生态公益林等项目；**负责的生态乡 镇、生态村创建和农村环境连片整治、污染整治项目。水利、水 保部门负责的水土流失治理和生态建设项目。
9.农田基本建设项目烟基工程与烟基水源工程、农业综合开发工程、中低产田改 造工程、土地整理工程、小型农田水利重点县建设项目、库区移 民农田基础建设工程等项目。
10.服务体系建设项目农办、农业部门负责的村级服务站或便民服务点，农村信息 化服务点及“世纪之村”服务平台建设项目。

可行性研究报告模板展示：
章XXX 项目总论
1.1  项目基本情况
1.2  项目承办单位
1.3  可行性研究报告编制依据
1.4  项目建设内容与规模
1.5  项目总投资及资金来源
1.6  经济及社会效益
1.7  结论与建议
*二章XXX 项目建设背景及必要性
2.1  项目建设背景
2.2  项目建设的必要性
*三章XXX 项目承办单位概况
3.1  公司介绍
3.2  公司项目承办优势
*四章XXX 项目产品市场分析
（重点分析全国及国际市场）
4.1  市场前景与发展趋势
4.2  市场容量分析
4.3  市场竞争格局
4.4  价格现状及预测
4.5  市场主要原材料供应
4.6  营销策略
*五章XXX 项目技术工艺方案
5.1  项目产品、规格及生产规模
5.2  项目技术工艺及来源
5.3  项目设备选型
5.4  项目无形资产投入
*六章XXX 项目原材料及燃料动力供应
6.1  主要原料材料供应
6.2  燃料及动力供应
6.3  主要原材料、燃料及动力价格
6.4  项目物料平衡及年消耗定额
*七章XXX 项目地址选择与土建工程
7.1  项目地址现状及建设条件
7.2  项目总平面布置与场内外运
7.2.1总平面布置
7.2.2场内外运输
7.3  工程
*八能措施
8.1  节能措施
8.2  能耗分析
*九水措施
9.1  节水措施
9.2  水耗分析
*十章环境保护
10.1场址环境条件
10.2主要污染物及产生量
10.3环境保护措施
10.4环境保护投资
10.5环境影响评价
*十一章劳动安全卫生与消防
11.1劳动安全卫生
11.2消防措施
*十二章组织机构与人力资源配置
12.1项目组织机构
12.2劳动定员
12.3人员培训
*十三章XXX 项目实施进度安排
13.1项目实施的各阶段
13.2项目实施进度表
*十四章XXX 项目投资估算及融资方案
14.1项目总投资估算
14.2资金筹措
14.3投资使用计划
14.4偿还计划
*十五章XXX 项目财务评价
15.1计算依据及相关说明
15.2总成本费用估算
15.3销售收入、销售税金及附加和估算
15.4损益及利润及分配
15.5盈利能力分析
15.6不确定性分析
*十六章经济及社会效益分析
16.1经济效益
16.2社会效益
*十七章XXX 项目风险分析
17.1项目风险提示
17.2项目风险防控措施
*十八章XXX 项目综合结论
*十九章附件
近几年以来，面对激烈的市场竞争，【砺锋规划设计研究院】坚持“以质量求生存，以服务求发展”的经营理念及“团结、奉献、诚信、创新”的企业精神，建立了比较完善的内部管理制度，在全省咨询服务行业全面实行综合绩效考核评价管理模式，全面实行咨询报告防伪系统。为了提高报告的质量，公司先后采取了以老带新、新老搭配、送出去请进来、专题讲座、互帮互学、自检互检、项目经理严格审核等方式，使员工的业务水平得到了很大地提高，从而也使报告的质量有了可靠的保证。同时，为了拓宽经营渠道，更好的服务于社会，公司在抓好管理，搞好咨询工作和保证服务质量。